养老地产项目策划书

养老地产项目策划书篇一：养老地产项目商业计划书养老地产项目商业计划书XX中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】XX【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制养老地产项目商业计划书第一部分摘要融资与财务说明第二部分养老地产行业与市场分析市场分析小结第三部分公司介绍主要管理团队第四部分产品与技术生产工艺流程（三）质量控制生产成本控制＞技术与研发持续创新安排第五部分营销规划•、营销战略1、营销措施第六部分项目发展规划•、发展战略1、阶段发展规划:、实现经营目标采取的具体策略服务提升计划第七部分融资说明-、资金需求资金使用规划及进度评估值的计算第八部分财务分析与预测财务评价结论第九部分风险分析•、风险因素技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇二：养老房地产策划方案（中华老人风情小镇）目录摘要第一章养老问题的现状与发展一、世界养老问题的现状与发展二、中国养老问题的状与发展三、新型养老模式的内容、意义与发展趋势1、新型养老模式的内容（老有所学、老有所乐、老有所为、老有、新型养老模式的发展趋势华老年大学园与新型养老模式第二章项目背景和特点、公共关系、土地资源与体制优势、体制优势二、利于养老，安于养老的优越自然环境、海南自古人长寿、天然的医疗宝库与疗养胜地三、项目的特点1、全球规模最大、功能最全，具有高度专业的特点2、学习与康复，休闲与度假，文化与产业等各项功能互为依托，互为补充、完善的获利模式与长期稳定的获利来源、自成景观，形成了具有独特魅力的旅游资源有的人文价值与人文吸引力第三章项目的建设内容一、项目总体规划二、项目的设计理念二、项目的功能与布局三、项目建设内容一第四章行业与市场分一、养老产业发展的历史机遇1、中国经济的高速发展，造就了巨大的民间资本传统道德开始回归，“孝”仍然是社会道德的重要基础中国传统家庭结构开始解体，空巢老人越来越多4、老年人获得了经济独立，有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活政府对老年类项目大力支持二、市场竞争性分析1、现有养老产业的模式与竞争性、竞争对手与竞争模式合作与关联行业第五章客户分析一、主要客户人群二、主要客户来源地三、主要客户状况描述2400第六章项目主要经济效益分析一、房产销售收入：二、经营收入出、会务、商品销售收入、医疗、康复服务等收入、宾馆、公寓、酒店式公寓收入三、成本分析成本数据、投资成本回收分析4、本项目运作时间计划、项目定址于三亚湾效益简析风险控制一、政策风险二、土地价值三、市场风险第八章摘要XX月，全国社会保障基金理事会理事长项怀诚在香港表示，中国养老体系正面临人口老龄化速度加快以及基本养老保险不健全的严峻挑战，预计到2030年全国老年人口将占总人口的%。

而与此相对应的是，中国的养老制度极不完善，养老保险、养老准备金缺口很大，仅靠财政支持难以为继。同时，社会保障体系与社会养老体系还没有真正建立，适合中国国情的养老模式与养老体系还在不断探索中。在即将面临空前的养老压力面前，中国政府鼓励企业以及其它社会力量参与到养老项目的经营与建设中，并将对养老项目、养老产业进行大量投入，凡涉及养老的项目，政府都将予以大力扶持。经济的发展，人口的快速流动也使“养老”或老年经济开始成为了有着巨大经济效益与经济回报的新型产业。XX子女陪伴）老年人口更是养老产业的巨大支撑力量。与之相对应的是，大量离退休老年人仍然有着强烈的求知欲望与继续面向社会发挥余热的热情。退而不休、老而不息是大量老年人的心态和希望，也将逐步成为一种社会常态。以上种种，使中国社会出现了对集学习与康复、休闲与度假、文化与产业等功能养老地产营销方案，并将科学化与人性化紧密结合的新型养老模篇三：养老地产项目计划书某老年康复疗养中心商业计划书二零一四年十二月第一章商业模式及项目概述创新的商业模式某老年健康服务有限公司创新地推出会员制养老模式，并整合管理物业、餐饮、医疗等第三方服务商，为会员提供高品质的持续照料服务，通过精细化的会员管理，了解并挖客户需求，有效整合最适合的第三方服务商资源，权责明晰，便于管理监督，分散风险，易于实现标准化扩张二、项目简介根据目前我国特别是某省地区养老服务供应不足，需养人员和养老机构不成比例，养老市场发育不健全，老龄化趋势加速的需求状况，在《国务院关于加快发展养老服务业的干意见》等有关文件精神指导下，以探索高端智能化社会养老新模式为目标，通过市场化运作方式，在某省中南部建设多个集“文化交流、医疗康复、温泉疗养、旅游度闲娱乐、观光购物、生态宜居、业资融合”等多种功能于一的养老养生智慧新型综合体。

本项目面向社会群体公务员、事业单位、央企、国企群体及中高收入阶层人员需要，坚持健康养生、渡假旅游养老宗旨，按照智慧城镇的定位，设立八大基本功能区。（1）医疗康复功能区：1-1医疗功能区——体检中心，凡进入本基地的人员一律进行身体健康检查。根据检查结果进行有针康复医疗或养生保健；——联办远程医疗平台，与中国医科大学等有关机构联办，实行空中络会诊和指挥治——康复治疗中心，与中国医科大学等有关医院联办；——矿物水疗中心，利用当地药泉资源结合中西医药物，进行养老保健性理疗；——心理辅导中心；进行老年心理咨询辅导治疗；1-2康复养生功能区——集中护理疗养中心：设5000张床位；按医院康复疗养需求标准配备医护设施及医护人员；——家庭式疗养居住区：设4000张床位，按疗养院需求标准配备医护设施。并设立护理站，按着50:1的比例，配备护理人员；——温泉别墅疗养居住区：设200张床位。按疗养院要求标准配备医护设施，并设立护理站，按每栋别墅配备一名人员的标准配备陪护人员；——体验式养生公寓（温泉度假村）500张床位。按一般疗养要求标准配备医护设施，并设立护理站，配备护理人员；康复训练中心疗养保障服务中心：负责疗养渡假人员衣、行等方面的（有偿）保障性服务。

（2）休闲养生功能区——国酒科学：建立酒庄，养生人员可参与实践白酒的烧制、酿造、贮存、勾兑、品评、销售； ——观光农业： 养生人员参与实践大棚作物耕耘、 管理、 摘，可认养、辅助参与；——园田种植：养生人员参与实践对田园农作物及花卉 种植、管 理，可认养、辅助参与； ——果园养植：养生人 员参与实践对果木的 种植、管理，可认养、 辅助参与； ——休闲垂钓： （3）文化修养功能区 ——国学院： 儒、释、道、法讲堂； 中医、饮食、茶道、 养生 讲堂；园艺、花卉讲 ——书画院：书法、绘画、篆刻讲堂及沈延 毅先生纪念馆 ——琴棋院（中国棋院，某省分院） 创作沙龙；——图书馆； ——东北民俗展览馆 ——金秋佳缘俱乐部； （4）文化娱乐功能区： 文化艺术演播剧院：表演地方特色曲艺节目； ――3D温泉影院； ——棋牌馆； ――电子游戏厅； ――室外主题公园； ――室内滑冰场； （5）运动养生功能区 高尔夫（18+1 洞）球场； 室内温泉游泳馆； 羽、、排、门球场；――环山自行车运动； ――登山步道健身； ――室外健身广场； 东北 火车、飞 ――室内健身中心； ――冬季滑雪运动； ――卡丁车练习场； ――射击场； ――游船、划船（设 4-5 个码头）； ）综合服务功能区6-1 商饮服务 ――购物中心：含港台商品区、欧美商品区、国内知名 品牌区，旅游用品、日用品、礼品专营区 ――美食广场： 潮、川、浙、苏、鲁等各系菜馆；历史老字号 餐饮店，酒吧、咖啡吧，烧烤广场 ——东北土特产品经营中心 ——综合服务中 心：物流代办、区内快递、图文打印、 机、轮船票务代买代办、金融机构点、 保险代理 6-2 交通服务 ——智能停车场（含房车宿营地、停机坪） ——环保（电动）区内免费公交、区外点对点免费班车 ——自取自存脚踏车 ——加油站 ——汽车修理 6-3 旅游渡假接待服务 ——五星级温泉宾馆 ——体验式温泉渡假村（见养生公寓） ——室外婚礼场地 ——观景台 （7）银发经济（沙龙俱乐部） ——经济技术开发公司：投资理财、承接和代理发包、 转让、开 发经济技术信息， 专利设计产品，工业知识产权， 文物藏品； ——关心下一代基金会：接受捐赠、管理、资产、定向 扶持。

太阳恋沙龙俱乐部 针对老年人黄昏恋问题进行探讨、交流提 供服务。 （8）智能管理与配套设施 8-1 经营管理机构 ——园区资产管理公司：投资管理，物业服务 管理，园 区运营 资产管理，设施、设备建设管理，土地、不动产资源 管理、人力管理等。负责总协调。 ——医疗养生管理公司：体检中心、医疗络平台、医疗 中心、疗 养中心、医务财 务、资产、物业、人员管理。 ——疗养项目经营公司：文化、体育、农业、娱乐等养 生项目运 营管理。 ——商业服务经营公司：购物中心、美食广场、东北土 特产品经 营中心、综合服务中心（包括交通服务、旅游渡假 接待服务）。 ——设施建设标准：区域道路、 交通通讯、 亮化、体育、 水力、电力、供暖、水系、植被养护、观光农业、居室等设施建设水平 达到智能化。 ——医疗养生现代化：体检中心、医疗中心、远程医疗 平台、疗 养中心等医疗设施达 到现代化、智能化。 篇四：重庆市 ?夕阳红养老地产项目营销推广策划方案 题目学院 专业 重庆市?夕阳红养老地产项目营销推广策划方 应用技术学院市场营销 XX 级三班 组成员姓名指导教师 职称 重庆市?夕阳红养老地产项目 营销推广策划方案 项目策划顾问： 项目组成员：周陈豪 摘要当前，我国人口老龄化日 益加剧，为缓解同趋严 老问题，社会化养老模式势在必行，这一趋势使我国养老地 产开发行业面临巨大的 机遇和挑战。

在这种状况下，本文借 鉴国外发达国家养老地产开发先进经验，构建出我国养老地 产开发模式，并在博弈分析的基础上提出政策建议，对促进 产持续快速发展的具有重要的现实意义及理论 意义。 本文通过文献研究，采取理论分析与案例研究相结合的 方法进行 研究，得出以下重要结论： 鉴，构建我国养老地产开发融资模式，即自筹模式、合作模式和BOT 模式。 本文通过对美国养老地产开发运营模式的借鉴，构建我国 养老 地产运营模式，即养老文化概念营销模式、产 业链延伸模式和租、 售、反按揭组合入住模式。 本文通过对美、德、法等国养老地产管理模式的借鉴，构 建我国养老地产管 理模式养老地产营销方案，即开发商管理模式、战 略联盟管理模式和专 业公司管理模式。 本文通过政府、开发商和消费者三者相互问的两方博弈， 从准入制度、优惠政策和约束机制三个方面提出政 策建议，保障我国养 老地产行业有序发展。关键词：养老地 产；融资模式；运营模式；管理 模式：博弈；政策建议。 目录： 一、养老房地产的背景 （一）养老房地产的..........-1 3、夕阳红养老地产?营销项目推广总体思 （二）夕阳红养老地产?营销 项目定位 2、养老地产线上推广策略四、夕阳红养老地产项目营销策略研 （二）养老地产市场营销策略分五、夕阳红养老地产 ?营销推广市场模 七、夕阳红养老地产?营销推广后期传播策 •…-18-（一）后期传播目 -18-（二）后期传播的策 营销推广的执行 篇五：养老地产项目开发全程策划养老地产项目开发全程策划 庞大的老龄人口数量加之家庭规模日趋小型化、家庭 养老资 源减少、供养能力下降等问题，如何养老？在何处养 老？怎样安度晚 年？必然会成为社 会关注的焦点问题。

会背景我国1999 年开始步入老龄化社会。目前中国是全世界 老年人 口最多的国家， 口老龄化将伴随整个21 世纪始终。 据XX 年底 全国人口 1%抽样调查的数据表示，我 上老年人口已经突破1 亿大关，并有更加快速增长的趋势。 作为项目开发者，最重要的工作就是必须进行适合的全 XX年，中国 65 岁以上老人占人口结构比重为 %，而世界的平 均水平为 %，中国的 老龄化比例已显著超过世界平均水 平。今后中 国普遍的“ 421”家庭结构更造成了赡养比例的 失调，工作压力、 异地居住等问题使得很 多儿女无暇照顾老 人，“空巢”家庭问题普遍 出现。在这样的背景下，养老地 产项目应该 如何开发？项目开发过程 中需要注意哪些问题？ 怎样才能满足老年人的生理和心理需求？ 如何 把握市场寻 求效益最大化？如何稳定经营收益控制投资风险？提供哪 些服务以及服 务品质如何？养老地产项目开发全程策划是 解决这些问 题的关键。 养老地产项目策划程 策划工作就是在所有杂乱无章、错综复杂的现有信息中， 提取出有价值的信息，在所 有可能的结论 中，抽取出最重要 的、最需要的和最恰当的内容。房地产项目策划要 根据 房地产开发顶目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基 础，以独特的概念设计 为核心，综合运用各种策划手段 （如投资策 划、建筑策划、营销策划等 ，按一定的程序对未来 的房地产开发 项目进行创造性的规划，并以具有可操作性的 房地产项目策划 文本作 为结果的活动（见下图） 养老地产项目策划程序一般认为养老设施及老年居住水平取决 于硬件设施，其 更重要的是为入住者提供高水平、高质量的运营管理和细致服务。

即使设施的建筑和设 备水平非常高，如果管理不到 位、工作人员愚昧无知，无法为入住者提供满意的服务， 这些设施也是不合格的。 划，策划阶段既要考虑合理的建筑与设备方案，又要考 虑周到的运营 管理方案，开工同时招聘优秀的工作人员，并 对他们进行全面系统的 教育和培训。类似于酒店管理公司的 前期介入工作。换句话说，养老 地产项目开发全程策划包括 硬件的建筑和软件的服务两大方面，两者 相辅相承，缺一不 养老地产项目开发全程策划的特点地域性 由于各区域的地理位置、自然环境、经济条件、市场状 况区别 很大，要进行房地 产项目开发策划首先要考虑开发项 目的区域经济情 况。包括区域经济环境分析、固定资产、物 价水平、生活水平、社会 消费分析、金融分析、财政收入分 析等；其次，要考虑房地产开发项 目周边的市场情况。从房 地产市场来讲，房地产项目策划要重点把握 市场的供求情况、 场的发育情况，以及市场的消费倾向等。养老地产项目开 发策划更要注重人口环境分析， 区域人口总量、人口增 老龄化比例、生活习惯、地域文化等；另外，要考虑养老地产项目的 区位情况。如项目所在地的功能区位、地理区位、街区 区位， 区位的交通情况、自然资源、发展规划等等。

市场性 房地产项目策划要适应市场的需求，吻合市场的需要。 养老地 产项目开发更需要充分了解、适应、创造市场。一是 房地产项目策划 自始至终要以市场 为主导，顾客需要什么类 型房，就建造什么类型 房，永远以市场需求为依据；二是房 地产项目策划要随市场的变化而 变化，住房的市场变了，策 划的思路、定位都要变；三是养老地产是 伴随着我国老龄化 多样性养老地产项目开发策划要比较和选择多种方案。老年人 的需求 是多样化的，各种组合结构也是多种多样的。同时， 房地产项目策划 方案也不是一成不变的，应在保持一定稳定 性的同时，根据房地产市 场环境的变化，不断对策划方案进 行调整和变动，以保证策划方案对 现实的最佳适应状态。策 划过程中需要对多种方案进行权衡比较，扬 长避短，选择最 学、最合理、最具操作性的方案。系统性 房地产项目策划是一个庞大的系统工程，从开始到完成 经过市 场调研、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、 物业服务等几 个阶段，每个阶段构成策划的子系统，各个子 系统又由更小的子系统 组成。各个子系统各有一定的功能， 而整个系统的功能并非简单地是 各个子系统功能的总和，系 统的结构与功能具有十分密切的联系。

前瞻性 养老地产项目完成的周期少则二三年，多则三五年甚至 更长， 如果没有超前的眼光和预见的能力，投入不产出，那 么企业的损失是 巨大的。房地产项目策划的超前眼光和预见 能力，在各个阶段都要体 现出来：在市场调研阶段，要预见 到几年后房地产项目开发的市场情 况；在投资分析阶段，要 预知未来开发的成本、售价、资金流量的走 向；在规划设计 段，要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测市场 需求和未来的发展趋势；在营 销推广阶段，要弄清当时的市 场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布 方面要有超前的 眼光；在物业服务阶段，更要针对老年人的特征，体现 出行业 发展和服务水平的 前瞻性。 创新性 房地产项目策划要追求新意、独创，永不雷同。房地产 项目策 划创新，首先表现 为概念新、主题新。因为主题概念 是项目的灵魂， 是项目发展的指导原则，只有概念主题有了 新意，才能使项目有个 性，才能使产品具有与众不同的内容、 形式和气质。其次表现为方法 新、手段新。策划的方法与手 段虽有共性，但运用在不同的场合、不 同的地方，其所产 的效果也不一样。还要通过不断的策划实践，创造出新的方法和手段来。

养老地产项目开发策划在国内尚属起步阶段，新的概念和主题 需要一系列可操作的方法和手段贯穿项目开发过程。 需要在实际市场 环境中有可操作的条件，立意再好市场条件 不允许，想操作好是很困 难的。在具体的实施上也要有可操 作的方法，策划方案还要易于操 作、容易实施。经常有一些 策划方案规定了非常理想的策略，但完全 脱离了市场的客观 需求或超出了开发商的负担能力和实施能力，因而 也只能是 空洞的纸上谈兵。 可变性 养老地产项目开发策划因其地域不同、定位不同、目标 客户群 体不同具有一定的可变性，随着老年人的年龄增长和 身体机能衰退， 其需求和对产品的要求也是不断变化的。另 夕卜，我国庞大的老龄人口 中，不同时期的老年人由于其生长 生活状态以及价值观的不同，对于 养老环境和养老项目的要 求具有很大的差异性，策划方案中要充分考 虑到可变性，才能 适应市场和老年人的需求。在物业管理经营管理 中，更要 体现出差异化服务和贴心式管 理，人到老年每一位个体都有 差异性，很多习惯不可改变，那就需要在硬件和软件上尽 能的适应老年人，硬件的建筑和软件的服务需要具备一定程 度的可变性。 建设工程项目程序 我国现行的建设工程项目程序可分为项目建议书、可行 究、建筑策划、建筑设计、建设准备、施工安装、竣工验收以及试运 行交付使用八个阶段。

前两个阶段合称为决策 阶段，建筑策划和建筑 设计是规划设计阶段，建设准备和施 工安装阶段合起来是实施阶段， 竣工验收及试运行交付使用 并称为项目收尾阶段。 养老地产项目开发全程策划从项目决策阶段的前期开 始介入， 直至交付使用，这样全过程的管控，有益于对项目 成本、时间、质量 全面的有计划的管理，可以把核心理念贯 穿项目始终。所以说，养老 地产项目开发全程策划是保障项 目成功开发的关键。 （作者： 篇六：养老地产市调策划书养老地产市场调研策划书 XX-8-20 目录 一、调查设计 二、调查组织与实施 三、费用预算 附录 调查设计（一）调查目的 1、通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析， 充分了解 养老地产市场供需空间和价格趋 势，确定目标客户群及其对产 品和价格的取向， 对项目 的现有规划提出建设性建议，合理规 划项目地块，明确项目 定位，较准确 的发挥地块环境特质和经 济指标，开发出为市 场所接受的产品，实现项目投资效 益回报 的最大化。 2、根据对项目的定位、规划、市场前景、投资风险的 调查研究 分析，对后续营销推广策略提供有 力支持。 3、随着全面推进小康社会的建设，为更好建设最佳人 居生态社 区，充分了解市民对住宅消费的需 求，现拟进行“尊老善老，我心中的养老地产项目！ 报纸问卷调查，树立政府爱 民亲民形象，弘扬中华民族传统 美德，以及房地 产开发企业的品牌形象，将项目进行前 广，获得广泛的公众认知度和关注度。

二）调查内容 ）项目的地理位置（区域特性、区域交通状况、项目周围环境） 3）产品公司组成（开发商、设计单位、承建单位、 策划公司、物业公司） 需求市场调查未来三年内市民置业意向 购买偏好（地段、价位、户型与结构、面积、建 筑风格 设计、装修档 次、配套设施重要 购买行为（适宜置业时期、销售行为主动性、付 款方式） 价格 支付能力 对物业配套的需求 购买人群 4、竞争市场调查（个案对比） 1）基本情况楼盘位置、占 地面积、总建筑面 重点 积、开发商、总投资、 开工竣工日期、容积率 别、档次及整体布局装修材料、 水平 件设备配套服务功能及功能分区 公开销售日期 销售价格、开发期价格 的变化情况、销售 付款方式、银行按揭安排 车位配备 物业管理公司及费用 ）营销策略目标客户选择决策 市场定位与宣传 营销组合策略